山煤国际召开党政碰头会安排部署下一阶段工作
来源:党委宣传部超级管理员 浏览次数:5012 发布日期:2021-09-18
9月18日上午,山煤国际召开党政碰头会,听取近期工作汇报,分析重点工作推进情况,对下一阶段工作作出安排部署。山煤国际党委书记、董事长王为民出席会议并讲话,管理顾问郑章修、精益化专家肖建到会指导,山煤国际领导班子成员及机关各部室、各子分公司负责人参加会议。
会议传达学习了9月16日焦煤集团安委会全体(扩大)视频会议暨九月份总经理安全办公会会议精神,并就抓好贯彻落实提出了具体要求;企管部、精益办、安监局分别就“433”量化考核体系、精益化管理、安全管理等本专业系统的重点工作情况作了专题汇报;办公室汇报了提级考核情况;安全、经营等三个蹲点解剖式调研组分别汇报了蹲点调研情况;山煤国际领导就分管工作的进展情况进行了总结分析,提出了下一阶段的工作安排。
肖建以经坊煤业行为安全管控态势系统的应用成果为案例,讲解了如何通过结构性调研、标准化建设和信息化平台做到安全管理量化,提前对不安全行为进行预警和干预,进而实现精益安全管理,保障煤矿安全生产。他强调,要透过现象发现问题本质,分析产生动因,在管理层面找到针对性解决途径,才能从根源上提高治理水平。
郑章修根据会议汇报内容提出了指导意见,要始终把“以成果为导向”放在心上,确保工作以终为始,取得预期效果;要秉承“要事第一”的原则,抓住主要矛盾,推进重点工作;要坚持整顿和改善并重,运用管理手段从本质上解决问题,避免同类问题重复发生。
王为民分析点评了山煤国际的整体工作进展情况,他强调,要动态完善和执行落实“433”量化考核体系,将之作为区别于以往工作的最大推手,通过企管部、精益办、安监局辐射带动各部门、各单位工作,推动各项工作全面发力。
王为民要求,要狠抓安全、环保、疫防三项工作,全面贯彻执行焦煤集团、山煤国际关于安全、环保、疫防工作的决策部署和规章制度,以提级追责为抓手,倒逼工作任务逐项落实。要全力以赴完成经营目标任务,紧扣“保安全、推精益,降成本、增效益,强作风、谋福祉”十八字方针,以更强烈的责任担当苦干实干拼命干,确保扎实有序推进目标任务完成。要精心组织筹备9月底的工作会,领导班子成员、各部门、各子分公司要深刻分析前三季度工作情况,提前对四季度的工作进行谋划和布置。要强化上市公司规则管理,抓紧完善山煤国际制度体系,同时在宣传舆论、教育培训上下功夫,把规则、制度、标准根植于干部员工心中。要提高巡察整改工作实效,在举一反三、治根治本上下功夫,加强跟踪落实和闭合管理,进一步强化企业规范治理。要最大化地推动党史学习教育融入中心工作,引导干部员工把学习习近平总书记“七一”重要讲话精神转化为干事创业的实际行动,把做到“两个维护”体现在履职尽责、担当作为的成效上来,为高质量发展提供坚强保障。
会上,还对煤炭销售、作风建设百日行动、蹲点解剖式调研等事项进行了具体安排。