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山煤国际召开2021年四季度工作推进会


来源:党委宣传部 韩小翔 浏览次数:561 发布日期:2021-10-01

     

      9月30日,山煤国际召开2021年四季度工作推进会。会议紧紧锚定全年目标任务,在客观分析前三季度工作的基础上,对四季度工作作出全面安排部署。山煤国际党委书记、董事长王为民出席会议并讲话,管理顾问郑章修以视频方式参会指导。

      会议传达了省政府安委会全省国庆期间安全防范工作视频会议精神,通报了“作风建设百日行动”开展以来取得的成效。各子分公司负责人以表格化、数据化的方式汇报了1-9月份的指标任务完成情况、工作亮点和存在的问题,提出了四季度的工作计划。山煤国际领导班子成员从分管角度分析当前工作现状,围绕完成全年目标任务,对四季度工作进行了安排,明确了关键措施,作出了具体部署。

      郑章修对领导班子成员及各子分公司的汇报内容作了点评,并提出了指导意见。他强调,要强化担当精神、突出事前担当,提前制定好工作计划,从整顿和改善两个方面抓整改,避免问题重复发生,提高工作实效;要强化工作作风、突出实事求是,以SMART原则和表格化方式分析工作现状,运用对标对表的方式量化制定工作目标和计划措施;要坚持问题导向、目标导向和成果导向,推动各项工作取得预期效果。

      王为民对山煤国际各项工作的进展情况进行了总结点评,肯定了取得的成绩,剖析了问题和不足,并就抓好四季度工作作出了安排部署。他指出,前三季度,山煤国际主要指标均完成均衡进度,是大家共同努力的结果。进入四季度,全体干部员工要进一步把思想和行动统一到焦煤集团党委的决策部署上来,以高度的政治责任感,自觉落实新焦煤“三个三年三步走”战略规划,紧扣下半年工作会“保安全、推精益,降成本、增效益,强作风、谋福祉”十八字方针,确保各项工作任务落地见效。

      王为民强调,一是提高政治站位,坚决贯彻上级各项决策部署。把讲政治放在首位,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,增强集体观念、大局意识、团队意识、奋斗意识,团结共进,合作干事,慎终如始,合力共赢。二是切实担当职责使命,敢于担当,善于担当,勇于担当,奋力实现高质量发展。要做到面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对风险危机敢于挺身而出,面对矛盾问题敢于迎难而上,面对工作失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争,做建设新焦煤的实践者、奋斗者、贡献者。三是加强党的建设,全面提升干部队伍的战斗力。要抓住贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神情况“回头看”重要契机,全面自觉加强党的建设,抓紧提高领导干部的能力素质,强化对基层的全方位360度服务。

      围绕如何将党史学习教育成果转化为工作成效,王为民提出四个方面的要求:一是认真学习贯彻省委书记林武在省委中心组学习会上的讲话精神,坚持学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,增强政治自觉,筑牢信仰之基,永葆政治本色,做到知行合一。按照山西焦煤党委和山煤国际党委的安排,强化政治担当,拿出硬招实招,加大工作推进力度,加快补上短板弱项,坚决完成全年任务目标,确保“十四五”开局见到新气象,全方位推进高质量发展取得新成效。二是把遵守党的政治纪律和政治规矩、遵守国家法律法规、遵守企业制度和办事流程作为开展所有工作的重要前提和基础,始终做到“知敬畏、存戒惧、守底线”。要敬畏生命、敬畏企业、敬畏组织、敬畏制度,对纪律和规矩心存戒惧,守住党性修养和道德操守的底线,切实把纪律和规矩挺起来、立起来,做到政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律。三是注重运用精益化的思维和量化的手段,推动管理制度及配套细则标准不断细化量化,并采取量化考核措施进行推进,逐步把各项制度落到实处,把各项流程执行到位,真正做到“制度管人,流程办事”。四是严格按照上市公司的制度、流程和规范做事,牢固树立法治意识、规范意识和底线思维,改习惯、强约束、守规则、控风险,提升经营管控能力。

      会上,王为民就下一步安全环保、精益化管理、疫情防控、增产保供等重点工作作出具体安排部署。他强调,安全环保要做到主动履责、主动作为,善于发现问题,敢于提出问题,勇于解决问题,加强隐患排查治理和风险防范抵御能力,切实把安全环保工作做实做到位。精益化管理要在专业团队的指导下,加强对精益化工作过程的监督和考核,将精益化工作成果进一步转化为实际成效,推动精益化管理目标的实现。疫情防控工作要按照山西焦煤《关于加强国庆假期疫情防控工作的通知》等文件要求,进一步将实名登记、体温检测、两码检测等工作落实到位,保持“零感染”良好态势。增产保供工作要提高政治站位,按照统一的安排部署,在确保安全生产前提下,科学组织生产,积极挖潜增效,煤业分公司和销售分公司要做好产运衔接,完成好增产保供工作任务。

      山煤国际领导班子成员,机关各部门负责人,各子分公司负责人在21层会议室参加会议;机关各部门副职,煤业分公司、贸易分公司班子成员及各部门正副职负责人,销售分公司、鑫源公司班子成员,各煤矿主要负责人分别在4层、5层会议室参加会议;海洋运输分公司班子成员及各煤矿副科级以上领导以视频方式在驻地参加会议。


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