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王为民带队检查督导节日期间安全生产工作


来源:党委宣传部 浏览次数:1329 发布日期:2021-10-04

       10月3日,山西焦煤集团副总经理、山煤国际党委书记、董事长王为民带领检查组以“四不两直”方式对凌志达煤业、经坊煤业、霍尔辛赫煤业进行安全检查督导,并慰问了坚守在工作岗位的干部员工。山煤国际副总经理付中华,煤业分公司副总经理王登峰、徐向东,煤炭销售分公司经理牛秀清等随同检查。

       在凌志达煤业,王为民带领检查组深入井下查看了15502辅助运输巷安全生产、现场管理、标准化动态达标等情况,对现场容易产生的问题与井下一线人员进行了交流。井下检查结束后,召开了检查通报会,通报了在凌志达煤业检查中发现的问题并提出了整改意见,对生产现场安全管理、落实焦煤集团安全管理“十五条”规定和煤炭保供等方面提出了部署要求。

       在经坊煤业,王为民一行先后查看了储煤场、铁运装车站等现场作业情况,详细了解了储煤和运煤能力,强调在工作中要注意安全、做好保供工作,并就进一步优化提升现场工作进行了指导。随后,在经坊煤业召开了检查通报会,听取了经坊煤业精益安全建设“不安全行为综合治理体系”的情况汇报,并对检查经坊煤业以及分组检查霍尔辛赫煤业发现的问题进行了通报,提出了具体的整改意见和建议。

       在检查督导中,王为民强调,一是要充分认识做好安全生产工作的极端重要性,严格落实山西焦煤和山煤国际近期关于安全生产的各项部署,特别是安全管理“十五条”规定要求,守牢底线、不碰红线。第四季度进入全年任务目标的冲刺阶段,要进一步转变工作作风,坚持“立查立改,边查边改”原则,全面深入开展安全检查,及时消除安全隐患,做到安全隐患“双清零”,实现安全生产“零事故”。二是要站在讲政治讲大局的高度严格落实煤炭保供的各项要求,不讲条件,不讲困难,用实际行动体现国有企业的责任担当。三是要强化精益化管理,进一步在完善标准、细化落实和量化推进上下功夫,紧密结合工作实际和职责,把专业能力和经验变成相关的标准化内容,持续推进工作标准的细化量化和动态完善,把成果转化为成效,把精益化管理思想体现到各个方面各项工作当中。四是要有序推进智能化矿井建设。面对煤矿发展的新要求、新标准,要强化战略引领,建立健全智能化发展长效机制,加快提升煤矿安全治理体系和治理能力现代化水平。五是要抓好山煤国际“9.30”工作推进会精神的落实。特别是在深度融入山西焦煤的过程中,进一步在对标对表学习、提升干部职工素质、改变工作习惯、规范制度执行等方面下大力气,逐步推进各项工作提升,确保各项目标任务全面落实。六是要解决好职工关心关注的问题。要以党史学习教育“我为群众办实事”为契机,把解决职工的烦心事、忧心事作为工作重点,不断增强职工群众的获得感、幸福感和安全感,全方位推进企业高质量发展,为建设新焦煤做出更大的贡献。


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