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山煤国际召开总经理办公会


来源:党委宣传部 浏览次数:309 发布日期:2021-10-13

       10月12日,山煤国际召开总经理办公会,深入贯彻“9.30”“10.8”会议和10月9日党委(扩大)会议等近期重要会议精神,安排落实近期生产经营工作相关事项。山煤国际经理层领导班子、相关部室负责人、各子分公司主要负责人参加会议。会议由山煤国际党委副书记、总经理武海军主持。


       会上,煤业分公司、贸易分公司、销售分公司、海运分公司、鑫源公司负责人分别以PPT形式汇报了重点工作、重点工程、重点项目推进情况,以及下一步的主要工作措施。机关部门负责人对各子分公司关注的问题进行了解答,并就本专业职能工作提出了指导意见。山煤国际经理层班子成员对分管领域的重点工作作出了具体安排。


       武海军紧扣“强落实、改作风、守规则”工作主题,对各子分公司、各专业部室进行了点评,就强力推进各项工作举措落地见效提出了明确要求。他强调,推进安全重点工作。结合“双预控”管理,推进重大事故隐患“双清零”工作。持续开展隐蔽致灾因素排查,抓好瓦斯治理、防治水和顶板管理三项重点,开展好专项整治。强化“三防”管理,充分认识当前汛情的特殊性和严峻性,始终保持高度警觉。对基层厂矿冬季“三防”工作全面摸底,确保不发生火灾、煤气中毒以及冬季寒冻引发的各类事故。坚决完成好煤炭保供任务,优化精益生产组织,不断完善各系统生产组织、工艺流程,持续提升采掘衔接、设备管理、队组建设等各方面精益化水平。紧紧抓住当前难得的市场窗口期和发展机遇期,在事关企业长远健康发展的重点项目、重点任务上集中发力,取得重大突破、解决难点问题。坚决完成全年各项指标任务,明确重点,精准发力。各单位要认真梳理本单位重点项目、重点工程推进情况,分析推进过程中遇到的难点问题、挡手问题,瞄准全年节点目标,落实主体责任。坚决做好巡察整改工作,做到领导责任到位、任务分解到位、安排部署到位,工作机制到位。高效组织会议,明确会议主题,提前准备资料,在会上精准解决可当下解决的问题,会后将其他问题以清单形式与相关单位、部门进行研究解决。坚决改作风、提标准、抓落实,各级领导班子和各级干部要把思想和行动统一到山西焦煤、山煤国际的决策部署上来,刀刃向内、自我革命,率先垂范、冲刺攻坚,带头改出效果、改出变化,不断开创企业高质量发展新局面,为建设新焦煤作出新的贡献。



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