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霍尔辛赫煤业:以监督降成本提效益


来源:霍尔辛赫煤业 李亚铁 浏览次数:76 发布日期:2022-09-22


       “新焦煤大监督体系”构建工作实施以来,霍尔辛赫煤业积极在瓦斯抽采工作中构建从“有形”到“有效”的监督体系,以制度建设为出发点,以“提质、增效、节支、降耗”为结果导向,为矿井高质高效发展增强动力。

       扎实推进制度“废改立”和“风险点”排查工作。累计修订5项、新立2项、废止2项,排查风险点3条,从瓦斯管路安装标准、钻孔连抽标准、材料领用发放、钻孔验收、工资核算等制度入手,提高标准化水平,保障瓦斯抽采系统安全运行。瓦斯抽采队针对定向钻机高压管在使用中易与底板摩擦的安全风险点,积极创新举措,给高压管加装“保护套”,平均每年每台钻机至少可以节省2根高压管,降低直接成本0.52万元。

       做好抽采类材料复用工作。为提高材料复用率,减少材料浪费和采购转运数量,对回采工作面拆除钻孔后的封连孔材料进行回收复用,并严格对材料回收率进行考核,全年预计降低成本4.18万元。为优化井下瓦斯管路周转效率、减少瓦斯管路周转过程中产生的零工,在回采工作面拆除瓦斯管路后就近周转使用,全年预计降低成本22.94万元。

       利用废旧材料助力降本增效。利用废旧锚杆拉直后加工为钻场栅栏、变形损坏的瓦斯管,改造成短接或者放水器等项目降低成本。使用井下废旧锚杆拉直后加工为钻场栅栏,全年预计降低成本3.98万元;使用变形瓦斯管路改造放水器,全年预计降低成本27.8万元。

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