霍尔辛赫煤业机电运行队召开精益“6S”可视化管理培训会

       3月14日，霍尔辛赫煤业机电运行队召开精益“6S”可视化管理培训会。机电运行队负责人为员工讲解“6S”可视化的具体内容和特点，并就“6S”可视化管理工作如何推进进行了统筹安排。
       会议强调，可视化管理是现代化企业的一种新型管理模式，各级管理人员和员工要开拓思维，提高认识，认真思考各现场可优化、可改进的一切物质状态，改善各自工作环境，力求对作业环境中一切物品、流程、标准等进行项目化管理，通过视觉即可对现场的正常与非正常状态一目了然，并达到亮化、整洁、安全的效果。机电运行队其他各管理人员在学习可视化相关内容后，结合各自所包场所实际状态，发表了可进行针对性改进的内容提案，同时对改进过程中可能存在的问题进行了协商解决。
       会议细化分解了任务计划，以月度和场所为对应周期，逐月轮换进行场所改进，每周进行阶段性成果验收，验收结果纳入日常考核范围，确保工作有序按期推进。