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以重点领域重点工作为抓手 确保全年目标任务落地见效


来源:山西焦煤微信公众号 浏览次数:836 发布日期:2022-05-23

       近期,山西焦煤先后密集召开了多个重点工作专题推进会,分别就落实中央生态环境保护督察问题、重点项目建设、改革变革、数字化智能化、采供体系变革、资源加速整合等重点领域工作再研究、再部署、再推进。每一个专题推进会上,集团公司都要求相关部门和子分公司负责人晒进度、摆问题、谈举措,集团公司各分管领导分别就推进相关领域工作提出具体要求。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽不仅认真听汇报、作点评、提要求,还亲自为加快各重点领域重点工作指明方向、提供方法。这一系列重点工作专题推进会的召开,传递出了一个清晰的信号和鲜明的导向:集团公司上下务必增强历史使命感和政治责任感,按照今年“六个再”工作要求,抓住重点领域重点工作,做到落实落实再落实,确保2022“实干见效年”目标任务圆满完成,确保第一个“三年三步走”圆满收官,第二个“三年三步走”顺利开局。

      年初工作会上,集团公司党委准确把握国内外形势和企业发展大势,提出了五个“时代之问”,确立了“坚定一个战略,坚守两个原则,力推三大体系”工作思路,明确了今年“实干见效”工作主题和“六个再”目标任务。集团公司党委明确要求,全体干部员工不仅要围绕一个“效”字,圆满完成首个“三年三步走”战略目标,全面迈过同行业发展这个“生存线”,更要落实好省委“32字”工作安排,进一步对标一流提升管理水平,进一步加强信息化智能化建设,进一步深化改革全面变革,全方位推动高质量发展,全面提高企业经济运行质量和效益,为全面开启第二个“三年三步走”新篇章奠定基础、积蓄力量。

      加快推进重点领域重点工作,是落实好今年各项工作的重要举措,是确保实现今年目标任务的重要抓手,是赢得发展先机、全方位推动新焦煤高质量发展的关键所在,是建设新焦煤、打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业的重要引擎,同时也是检验干部能力的主战场、检验干部作风的试金石、检验干部状态的晴雨表。为此,我们一定要以更加务实的作风、更加昂扬的斗志、更加有力的举措,全面加快推进重点领域重点工作,以重点领域重点工作的落地见效为“三个三年三步走”战略顺利推进奠定更加坚实的基础。

      时间的车轮滚滚向前,今年已近过半。加快推进重点领域重点工作落地见效,可谓时间紧、任务重、标准高、要求严。各级各单位务必提高站位、认清形势,进一步增强责任感使命感紧迫感,科学把握历史方位,坚决扛起政治责任,确保集团公司各项决策部署和工作安排执行到位;务必扛起责任、主动作为,把重点突破与全面推进有机结合起来,既坚持贯彻落实集团公司决策部署的全面性要求,又突出不同领域、不同工作的发展重点,一个一个求突破、一项一项抓落实,整体推进,重点突破,共同动作;务必挂图作战、实干见效,切实把重点领域、重点工作摆在更加突出位置、纳入重要日程,紧盯时间节点,聚焦重点任务,进一步强化工作举措,责任落实到人,倒排时间加力提速,确保任务如期完成、取得实效。

      在工作推进中,我们要始终坚持自我批判精神,不断发现问题、正视问题、解决问题,一切以结果论英雄,促进各项工作再上新台阶,更好地发展企业、造福员工;务必坚定战略自信、保持战略定力,把重点领域重点工作成效作为衡量领导干部能力、水平、作风的重要标尺,全力以赴、攻坚克难,确保圆满完成首个“三年三步走”战略目标,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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