发布时间:2023-07-19 作者:赵昌明 李洋 浏览次数:
7月18日,华晋焦煤精益企业管理部部长郭晓剑一行到山煤国际走访,就绩效管理工作进行座谈交流。山煤国际企业管理部赵昌明部长及分管绩效管理工作副部长和相关业务人员参加。
在座谈交流中,赵昌明重点介绍了山煤国际绩效管理七项标准化的具体做法与经验,就煤矿PBC(个人绩效承诺)组织绩效与个人绩效指标的设置与运用、BSC平衡计分卡等方法应用、班子成员绩效管理内容进行了讲解。同时对公司年度考核指标的承接对齐、重点与专项工作任务的滚动GS考核,以及如何运用甘特图、可视看板等量化分析工具进行了分享。
郭晓剑对山煤国际企业管理部一直以来的支持表示感谢,对山煤国际绩效管理工作创新效果给予了较高评价。双方一致表示,要抓住焦煤集团绩效管理工作坊契机,建立定期沟通联动机制,在绩效管理的指标设置、过程跟踪、结果运用方面继续开展深入交流研讨,进一步提升绩效管理工作水平。