山煤国际党委召开构建“新焦煤大监督体系”暨煤炭洗选领域突出问题专项整改整治推进会

       9月26日，山煤国际党委构建“新焦煤大监督体系”暨煤炭洗选领域突出问题专项整改整治推进会在经坊煤业召开。

       此次推进会分现场见学、会议交流、座谈研讨三个环节。会前，参会人员分组现场参观了经坊煤业、霍尔辛赫煤业、凌志达煤业构建“新焦煤大监督体系”工作和选煤厂。会上，山煤国际党委委员、副总经理曹俊文对煤炭洗选领域突出问题专项整改整治工作进行安排部署；山煤国际党委委员、纪委书记杨军旺作总结讲话；晋东南三矿作了交流发言。会后，参会人员分组就体系构建工作中关注的问题进行了热烈深入的讨论，达到了交流借鉴、学习提升的目的，为下一步工作开展奠定了坚实的基础。

       会议指出，召开推进会是为了深入落实山西焦煤“4.19”“5.25”以及9月5日集团子分公司纪委书记汇报会精神，深刻理解大监督体系构建工作的重大现实意义，推动各基层矿厂进一步提高站位、强化认识，找准抓手、压实责任，增强构建和完善企业监督体系的自觉性主动性，在提高监督质效、融监督于治理上再发力，推动各基层矿厂四季度在体系构建工作上齐头并进，实现集团公司2023年提质增效积厚成势的大监督体系构建工作规划。

       会议要求，各基层矿厂要强化构建工作着眼于“改革变革再深入”、贯穿于“基础管理再提升”、落脚于“核心业务再梳理”三点认识，发挥好“提示”“执行”“追责”三个作用，突出煤炭洗选领域突出问题专项整改整治、提质增效项目管理、数智化监督平台建设三个重点，切实落实“三抓三管”。要在找准定位上守正创新，谨记构建“新焦煤大监督体系”的初衷，坚决反对搞形式主义照搬照抄，在学习借鉴其他单位好的做法基础上，探索出符合自身实际的构建模式，并加以固化、优化。要在强化监督上精耕细作，“六个聚焦”做深政治监督，“五个突出”管住关键少数，做实重点领域监督，做细重要方面监督，立足于解决大漏洞、查找大风险，制定有效措施，阶段性解决突出问题。要在成果转化上久久为功，落实“16字”工作思路和“12字”工作要求，持续完善“一方案五清单”“一图四清单”，强化监督考核，按照构建“新焦煤大监督体系”中不履行或不正确履行职责的45种情形予以问责，以追责问责倒逼责任落实，推动实现“五个建在”，反复精进、不断完善大监督体系。

       会议强调，开展煤炭洗选领域突出问题专项整改整治是山西焦煤党委主题教育“大调研”成果转化为企业治理实际成效的具体行动，是效益工程，集团党委高度关注、精心安排部署，集团纪委全力推进。各基层矿厂务必提高政治站位，高度重视，按照工作方案要求逐条逐项落实好自查自纠、整改整治、巩固提升阶段性任务。要认真组织开展“堵漏行动“和“降本提质增效行动”，在“天眼”工程、无人值守磅房、煤质在线检测、委托代加工管理等方面积极作为，加力数智赋能。要细化“洗选领域改革推进工作方案”，建立“纵向到底、横向到边、有章理事”的长效机制，使煤炭洗选领域突出问题专项整改整治工作制度化、规范化、常态化。要善于在提质增效上攻坚克难，在回收率再提升上做文章，在稳定产品质量上下功夫，着力“控风险、抓质量、提效益”，着力打造现代化优质高效企业，为加速建设世界一流炼焦煤企业贡献力量。

       会议还安排部署了“两节”期间作风建设、群众身边腐败和不正之风专项治理、涉纪信访“起底控增、保稳保降”专项治理等近期重点工作。

       山煤国际纪委副书记张照信主持会议。山西焦煤全方位大监督中心党风廉政监督专员；山煤国际纪委、党委巡察办、煤质管理中心、大监督中心相关人员；各矿构建“新焦煤大监督体系”分管领导和部门负责人，洗选领域分管领导和洗选部门负责人参加会议。