霍尔辛赫煤业以精益化管理助力安全生产工作

发布时间:2023-12-04    作者:霍尔辛赫煤业 李俊杰 靳燕敏 浏览次数:

       为认真贯彻落实山西焦煤、山煤国际精益化管理要求,系统谋划、科学组织、高效推进精益生产“六精”工作落地见效,霍尔辛赫煤业机电装备部围绕“设备运行稳定”管理要求,以精益化管理助力企业安全生产。

       推进设备标准化规范化管理。积极与机电材料管理系统设备厂家对接,完成软件原型设计,推进机电设备生命周期管理台账和“设备信息一机一码”精益化管理项目。同时,还对公司井上下主要机电设备常用材料进行分类筛选,为软件运行提供必要基础数据。

       提升设备使用业务能力水平。为保障3105智能化工作面设备正常运行,以理论结合实践为原则,组织了多场关于集中供液设备、采煤机、液压支架、刮板运输机、智能化控制技术等方面的培训。培训通过理论学习、交流研讨、考试等方式,提高了操作人员的业务水平和处理问题的能力。

       提高设备使用精益化实效性。编制了3105智能化回采、掘进以及地面机电运行队机电设备点检清单,自主维修机电设备53台,为企业节省维修费用约20万元,节省维修时间约120小时。