孟君一行到晋东南片区煤矿调研督导工作

       1月23日，山西焦煤董事会秘书、山煤国际党委书记、董事长孟君到晋东南片区煤矿调研督导安全环保、精益化管理、智能化建设等工作，推动山西焦煤、山煤国际近期一系列重要会议精神落实落地。山煤国际副总经理、总工程师韩磊随同调研督导。

       调研督导组一行首先深入凌志达煤业15216反掘措施巷，重点对“一通三防”工作进行现场检查指导。在庄子河煤业，调研了联合试运转、投产验收、安全监管等方面情况，并通过该矿调度指挥中心“无监控不作业”无线监控系统，与井下15107回采工作面当班人员进行了通话，叮嘱现场安全。在霍尔辛赫煤业，前往调度指挥中心、智能地磅房、矸石场等地，调研了“天眼工程”、无人值守磅房、智能仓储运行以及矸石治理等方面情况，要求以科技创新推动产业升级，在安全生产、生态环保、智能化建设等方面作示范、树样板。

       在经坊煤业，组织召开了调研工作会，反馈了现场检查情况，听取了经坊煤业、凌志达煤业、大平煤业等单位的工作汇报，并就安全生产、生态环保、智能化建设、采掘衔接、成本管控、人才培养、技术创新等方面具体问题进行了交流，提出相关工作要求。

       孟君强调，一是要抓安全，强落实。要深入贯彻省矿山安全生产集中排查整治工作专班会议精神，严格落实山西焦煤、山煤国际关于安全工作的安排部署，强化底线思维，紧绷安全之弦，以“时时放心不下”的责任感和“事事落地落细”的执行力，确保各项安全制度、规程、措施执行到位，打牢安全生产基础。要充分发挥“天眼工程”优势，通过实时监控、数据分析等手段，及时发现和排除安全隐患，坚决守住不发生安全生产事故的底线，推动安全生产形势持续稳定向好。要牢固树立绿色发展理念，采取科学有效措施，提高矸石治理水平，推进绿色矿山建设，实现经济效益和环保效益的“双赢”。二是要抓班子，带队伍。要加强领导班子建设，自觉服从和维护好党组织集体领导，聚焦山西焦煤党委、山煤国际党委的重大决策部署，聚焦员工群众的所思所盼所愿，以上率下抓落实，身体力行做示范，增强领导班子的号召力和战斗力。要持之以恒正风肃纪，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，驰而不息纠治“四风”，引领各级干部廉洁奉公、真抓实干、狠抓落实，切实凝聚推动高质量发展的强大合力。三是要抓管理，树形象。要进一步把精益化管理抓实抓细抓出成效，构建起以“提质增效、节支降耗”为目标的精益化管理体系，不断提高企业核心竞争力。要及时总结精益化管理实践成果，挖掘提炼可复制、可推广的典型经验，以点带面形成强有力的示范带动效应，打造煤炭行业精益化管理新标杆，为高质量发展提供强有力的支撑和保障，为加速建设世界一流炼焦煤企业做出新的更大的贡献。