山煤国际党委中心组（扩大）举行集体学习

       2月28日，山煤国际党委中心组（扩大）举行集体学习会议。山西焦煤董事会秘书，山煤国际党委书记、董事长孟君主持会议并讲话。山煤国际领导班子成员、各部门负责人、机关各党支部书记、驻并子分公司班子成员在主会场参会。各基层矿厂（公司）班子成员、部门负责人在视频分会场参会。

       会议集中观看了习近平总书记主持召开中央全面深化改革委员会第四次会议和全省学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育总结会议视频资料。党委中心组成员分别领学了李强总理签署公布《煤矿安全生产条例》和在晋调研指示精神、《中国共产党纪律处分条例》、山西省委常委会会议精神、山西省开展安全生产治本攻坚“十大行动”有关要求、山西焦煤党委中心组（扩大）集体学习会议精神等内容。

       孟君指出，安全稳定是高质量发展的前提和基础。全国“两会”召开在即，公司上下要将防范化解重大风险摆在突出位置，进一步强化风险意识、自省意识和预判能力，全面防范化解安全环保、信访稳定等方面风险。要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，推动安全生产各项决策部署和保障措施落实落地，牢牢守住不发生安全事故的底线。要持续引深杜邦安全管理体系建设，形成科学、规范、有效的安全管理标准和员工行动准则；要严格落实集团公司“五个必须”要求，加强现场安全管理，规范外委队伍管理，夯实安全工作基础；要扎实开展重大事故隐患专项排查整治活动和安全生产治本攻坚行动，查隐患、找问题、抓典型，严考核，不断提升隐患排查整治实效；要严格落实领导值班带班、驻矿盯守、关键岗位24小时应急值守和请销假等制度，塑造过硬作风，筑牢安全发展根基。要将生态环保摆在与安全生产同等重要的位置来抓，坚持以煤炭清洁高效利用为主攻方向，统筹绿色开采、污染治理和生态环保，集中力量打好“蓝天、碧水、净土”三大保卫战，推进绿色低碳发展。要坚持和发展新时代“枫桥经验”，积极践行“浦江经验”，大力倡导“四下基层”，不断强化信访问题源头预防和前端化解，有效防范化解风险隐患，维护和谐稳定良好局面。

       孟君要求，公司上下要以强有力的经营管控持续降本增效，不断增强核心竞争力与核心功能。要树牢“追求价值长期有效增长”的经营理念，坚持以煤为基补链延链强链，协同推进“先进产能、资源扩增、精煤制胜、配煤优势”四大战略，进一步盘活各类生产要素和管理资源，构建完善产洗销贸运一体化商业大格局。要坚持以精益化管理为抓手，在“科技降本、物资采供、井下一线”三个方面下功夫，强化过程管理和流程再造，优化系统设计和采掘工艺，推进数字化智能化改造，推广新设备新工艺新技术；加强预算管理、定额管理、设备管理，推进设备物资集中采购阳光采购；开展节支消耗、减少浪费、回收复用等活动，不断打造煤炭低成本核心竞争力。要树立“过紧日子”思想，加强预算管理，推进“两金”压降，盘活闲置资产，强化减亏扭亏，推动全方位降本增效。要深入推进绩效管理变革，以部分基层单位为试点引深PBC考核，持续优化考核体系，形成“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的鲜明导向。要深入推进内部运营市场化改革，持续推进“三能机制”改革向基层延伸，以“三级机关”为重点实施管理流程数字化改造，不断激发高质量发展的动力和活力。

       孟君强调，各级党组织要充分发挥全面从严治党的引领保障作用，以党建“第一责任”统领发展“第一要务”。要认真学习贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党巡视工作条例》和新制定的《党史学习教育工作条例》，坚持党性党风党纪教育一起抓，持续巩固拓展主题教育成果，推动纪法教育常态化制度化。要严肃开展党内政治生活，把党内政治生活作为锻造战斗堡垒、锤炼党员队伍的熔炉。要严格干部管理，鼓励担当作为，完善容错纠错机制，引导激励干部把全部心思和精力投入到高质量发展实践中。要进一步推进“新焦煤大监督体系”建设，加快智慧监督平台模块的开发和功能完善，形成监督穿透式融入企业治理、业务管理的新模式。要坚持一体推进“三不腐”，严肃查处各类违纪违规问题、腐败问题、作风问题，做到标本兼治、系统施治。要切实发挥巡察“利剑”作用，加强与上级党委巡视巡察的上下联动，强化与大监督体系的贯通协调，始终利剑高悬、震慑常在，为企业高质量发展提供强力保障，为加速建设世界一流炼焦煤企业作出新的贡献。