发布时间:2024-07-08 作者: 浏览次数:
近日,山煤国际党委委员、财务总监陈一杰,副总经理、总工程师韩磊以“四不两直”方式到庄子河煤业、鹿台山煤业、豹子沟煤业、凌志达煤业,督导检查安全环保、生产组织、技术项目实施、精益化管理和“两堂一舍”管理等方面工作。
检查组分井下、地面两组进行督导检查。一组由陈一杰带队,深入地面建筑工程施工现场、矿井水处理站、“两堂一舍”、磅房、运煤专线、物资储备库等地面场所检查指导工作;另一组由韩磊带队,深入井下综采工作面、综掘工作面,检查指导本质安全防护、采掘衔接、智能化建设、沿空留巷技术项目等工作。
检查组强调,要站在讲政治、顾大局、守纪律的高度,全面落实山西焦煤、山煤国际关于安全环保工作的部署要求,扛牢抓实企业主体责任,严格执行各项规章制度和操作规程,加大隐患排查整治力度,提高现场管理水平,强化应急管理能力,持续保持安全生产标准化动态达标,为迎接党的二十届三中全会召开营造良好氛围。要扎实有序推进地面工程建设,在严格工程质量管理的同时,加强对地面建筑安全的日常巡查巡检,充分做好应对汛期极端天气的各项准备工作,切实保障员工生命财产安全。要科学推进沿空留巷技术项目,提前制定矿压观测方案,突出抓好现场施工的过程管理,确保项目稳步开展、取得实效。要有效运用精益化管理和作业成本法,在成本管控、预算管理、降本增收等方面多下功夫,进一步推动生产经营工作提质增效。要提高矿井“两堂一舍”标准化水平,抓紧制定新建宿舍楼、餐厅的配套设施规划,稳妥做好建设期间的临时安置工作,用心用情用力办好民生实事,增强员工群众的获得感、幸福感、安全感,凝聚推动企业高质量发展的磅礴力量。
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