李艳英、李智到河曲露天煤业调研指导工作

       7月10日，山煤国际董事会秘书李艳英、总法律顾问李智带领专业部室深入河曲露天煤业，调研指导绩效管理及法务管理工作。

       调研组听取了河曲露天煤业的有关工作汇报，详细解读了山煤国际2024年绩效管理变革的关键内容及绩效管理总体工作思路，介绍了煤矿单位考核指标变化情况、指标差异化设置，以及全面引深矿井目标责任（PBC）绩效管理变革的有关措施。同时通报了矿井在合同管理、合同审核等方面存在的问题，就进一步规范合同审核流程进行了指导。

       李艳英强调，要深刻领会绩效管理变革的重要意义，围绕“131”绩效管理总体工作思路，以价值为导向引深绩效考核向绩效管理变革。要持续优化绩效管理体系，实行差异化、台阶式考核激励方式，并做好绩效管理服务和指导工作。要牢固树立规范运作意识，严格落实上市公司管理制度和山煤国际规范运作“十条红线”管理规定，不断完善公司治理体系。                                  李智要求，要进一步规范矿井合同管理，严格按照合同管理制度开展合同审批工作。要加强公司合规管理，聚焦法务人才队伍建设，赋能企业高质量发展。要按照制度流程申报计划，持续做好投资计划管理，立足长远，超前谋划，保证企业长远发展。