李艳英到豹子沟煤业、蒲县能源调研绩效管理工作

       9月24日，山煤国际董事会秘书李艳英到豹子沟煤业、蒲县能源调研绩效管理工作，并对2024年矿井及班子成员PBC绩效管理总体思路及办法进行了解读。

       会上，李艳英听取了豹子沟煤业关于绩效管理、经营指标及规范运作等工作开展情况的汇报，并与领导班子进行了交流探讨。

       李艳英指出，一是要持之以恒推进绩效管理变革，引深绩效考核向绩效管理转变，实行差异化、台阶式考核激励方式。二是坚定不移推进焦煤绩效工作坊成果落地，树牢价值创造理念，坚持目标导向、结果导向，勇做核心价值的创造者。三是要一以贯之推动上市公司规范运作，严格落实山煤国际规范运作“十条红线”管理规定，不断完善公司治理体系。

       会后，李艳英一行到豹子沟生产调度指挥中心、蒲县能源等场所进行了现场调研。