发布时间:2023-06-01 作者: 浏览次数:486
在推进构建“新焦煤大监督体系”工作过程中,山煤国际唐山公司组织各部门开展“回头看”活动,对照“一图四清单”业务流程图中的各个环节,自查自纠潜在隐患,边查边改存在问题,将监督精准融合至业务工作的各个节点,打造本质安全企业。同时,全面加强汛期防控措施,组织安全小组加大巡查力度,要求监督岗位各尽其责,完善防汛工作细节,最大限度提升安全防线。
贯彻管理制度,落实责任清单。要求全体员工自查“三违”行为,做好日常自我监督和互相监督,强化遵守企业制度意识,培养良好企业风气。各环节负责人主动落实责任清单,压实管理责任,细致做好流程监督检查,切实发挥了“新焦煤大监督体系”指导作用,对安全生产隐患、精益管理漏洞进行了全面扫描,精准整改,坚决杜绝整改落实不到位行为,持续激发监督稳固发展力量。
强化制度执行,提升监督能效。本次“回头看”活动进一步落实了上级安全检查要求,是一次“查漏补缺”的活动,目的在于筑牢安全防线,提高安全意识,夯实安全基础。各分管责任人严格对照安全检查记录表,隐患问题排查统计表等内容,强化制度执行,统筹发展安全,提升监督能效,确保企业高质量发展。
“新焦煤大监督体系”构建工作开展以来,唐山公司严立制度,严控执行,严格监督,在扎实推进安全生产制度建设过程中,不断提高精准监督能力,做实做细“一图四清单”,堵塞监管漏洞,提升监督实效,发挥制度为企业的高质量发展把关守制作用。
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