经坊煤业学习贯彻山煤国际党委构建“新焦煤大监督体系”提质增效推进会精神

发布时间:2023-06-07    作者: 浏览次数:810

       6月5日,经坊煤业召开学习宣贯山煤国际党委构建“新焦煤大监督体系”提质增效推进会精神专题会。党委书记、董事长李忠杰,经理、矿长李斌胜,班子成员,各部室、队组及各子公司负责人参加会议。会议由纪委书记常先炯主持。



       会上,李斌胜传达了山西焦煤董事会秘书,山煤国际党委书记、董事长孟君和山煤国际党委副书记、总经理武海军在山煤国际党委构建“新焦煤大监督体系”提质增效推进会上的讲话精神。常先炯传达了山煤国际党委委员、纪委书记任全祥的讲话精神和进一步推动“新焦煤大监督体系”提质增效的有关安排部署。

       李忠杰要求,一是提高政治站位,思想认识再深化。经坊煤业作为试点单位,要深刻认识构建“新焦煤大监督体系”的重大意义,深入了解体系构建工作的核心内容。各部门负责人要提高政治站位,亲自抓、具体抓,把构建“新焦煤大监督体系”作为重点工程压实推进,做到严字当头、准字落脚、快字出手,推动监督工作由“找问题”向“出成效”转化。二是提高协同能力,集中配合再密切。要牢固树立“一盘棋”思想,打破部门壁垒,促进业务协同,加强对体系构建工作的思考谋划,切实解决工作中存在的堵点、难点问题。各分管领导、党支部要围绕工作任务,统筹协调各部门密切协作,通过信息共享联动和专项工作对接等模式,做实做细“一方案五清单”“一图四清单”,高质量完成各项工作任务。三是提高治理效能,成果转化更高效。各部门、各环节尤其是主要负责人要强化结果导向,真正扛起监督责任,牢固树立“管业务必须管监督”的理念,切实发挥好专业领域内“管理+监督”的职能作用,实现合力监督、常态监督、有效监督,真正将监督工作融入企业治理全领域全过程各方面,推动企业提升治理效能和管理水平,确保实现向监督要效益、监督见效果、监督提效能。