山煤国际销售分公司召开2023年精益化管理推进会

       3月17日，山煤国际煤炭销售分公司召开精益化管理工作推进视频会。销售分公司党总支书记、经理梁沙平等在并班子成员、各部门负责人、精益办及精益创新项目主要参与人员参加会议。

       会上，精益办汇报了销售分公司2022年精益化管理工作完成情况及2023年工作计划，宣贯学习了山西焦煤、山煤国际关于推进精益化管理的新部署新要求。会议强调，各部门要提高认识，把思想统一到上级的工作部署上来，不断开发储备新的项目，立足岗位加速推进精益化工作；要充分发挥精益化管理办公室作用，组织学习优秀精益化项目成果，将精益化理念内化于心、外化于行。

       梁沙平指出，精益化管理是国家和企业提经济、促发展的一剂良药，同时也能帮助员工个人成长进步，与高质量发展理念一脉相承、目标一致。销售分公司要聚焦销售一线，坚持在应用层面不断创建新的精益化项目，破解痛点、难点、堵点，不断优化业务流程，实现效率提升。要将精益化深入到管理理念和工作理念中去，通过精益管理发现人才，再由人才引领企业高质量发展，激励员工立足岗位求创新、讲精益，把员工基本能力提升和职业晋升有机融入到精益化管理中，推动一批精益化管理人才快速成长，壮大推动高质量发展的生力军，为加速建设世界一流炼焦煤企业持续提供新鲜血液。