山煤国际召开精益化管理工作月度例会

       6月19日，山煤国际召开精益化管理月度例会。山煤国际总经济师常光玮出席并讲话，精益化管理部负责人梁晓娟主持会议，贸易分公司、销售分公司、鑫源公司精益化分管领导、部门负责人及山煤国际精益化管理部全员现场参会，海运分公司、各基层单位精益化分管领导、部室负责人及部室成员通过视频同步参会。

       会上，山煤国际精益化管理部通报了5月份精益创效、精益生产“六精”、精益安全、精益洗选、精益现场管理的整体推进情况及精益化管理考核情况；韩家洼煤业、豹子沟煤业汇报了精益化管理重点工作推进情况及下一步工作安排。

       常光玮强调，一是解读检点精益化管理系列文件，明确工作任务，严格落实。各矿要结合实际情况，认真解读已下发的精益化管理系列文件，列出工作清单，严格按要求推进落实。二是聚焦精益生产、精益安全、精益洗选、精益现场等重点工作，高度协同促成效。各矿要督促本单位各部门加强协同联动，从提高专业性、系统性上对精益化工作进行细化安排部署，并将推进情况纳入月度考核，形成上下联动、齐抓共管的良好氛围。三是做好精益化管理推进过程的月度总结和成果成效提炼。各矿要按月对精益化各项重点工作的推进情况进行总结评价，及时反馈沟通发现的问题，同步做好典型成果案例的收集、提炼工作，为年度成效展现及复盘、推广、应用奠定坚实基础。